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    目視化管理就是通過視覺傳遞管理信息，使各種管理一目了然的管理方法。在我們所知外界事物的五感中（視、聽、觸、嗅、味），視覺所獲得的信息大概占63℅以上。因此，目視化管理具有快速、準確、及時、方便、信息量大等諸多優點。例如，我們如果以長打幾千字來描述一個人的外貌，恐怕還不如一張照片更能清晰明了。用一張設備原理圖，不用翻譯也能和外國專家交流。

    一、目視化管理的要點

    1、無論是誰都能判明是好是壞。（異常）

    2、能迅速判斷，準確度高。

    3、判斷結果不會因人而異。

    二、目視化管理的用途

    1、使異常及問題顯現化

    將“正常狀態”予以標示，一旦離開此狀態則異常，問題發生。

    2、把應該管理、控制的項目明確表示出來

    3、提高管理效率

    即使部門之間，全員之間并不相互了解，也能通過眼睛觀察正確地把握企業的現場運行情況，判斷工作的正常與異常。這樣就提高了管理效率。

    實施目視化管理可以避免不必要的請示、命令、詢問，使管理系統能高效自主地運行。

    三、目視化管理水平的評價

    1、初級水平：有表示，能明白現在的狀態。

    2、中級水平：誰都能判斷良否。

    3、高級水平：管理方法（異常處理等）都一目了然。