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    精益供應鏈與敏捷供應鏈的相同點
    
    首先，“敏捷”和“精益”都對產品提出了高質量的要求。
    
    其次，他們對于提前期的要求也都是盡可能的短。對于敏捷供應鏈而言，市場中的變動大，難以預測，如果從供應端至消費端之間的耗時過長，必然會影響企業響應市場變化的速度，對于發現市場機會就比較困難。另外企業在縮短反應周期的過程中做出的努力會涉及到企業運作的其他方方面面，往往還會帶來企業制造成本的大幅度下降和生產效率的大幅提高；而對于精益供應鏈而言，它的定義是消除一切多余的浪費，反映在時間上就是要求提前期最短。
    
    精益供應鏈與敏捷供應鏈的不同點
    
    第一，從為顧客提供價值的方面來看，敏捷供應鏈以客戶服務為主要標準，用客戶滿意度來衡量；而精益供應鏈以成本為標準，最直接的表現就是產品的價格。產品的價格只是顧客衡量產品和服務的一個方面，并不能代表顧客的所有要求，因此精益生產只是企業達到“敏捷”的一個必要條件。
    
    第二，在采購政策上兩者也有所不同。精益供應鏈采用的是“順流而下”的方式，即在供應鏈上游企業獲得訂單之后進行產品生產，然后產品或者零部件順流而下流向市場中進行銷售；而敏捷供應鏈則是在供應鏈的末端對產能進行分配，配合企業快速響應的要求。
    
    最后，在信息技術上，供應鏈各方對市場信息的共享是敏捷供應鏈的一項強制性要求，供應鏈各方為了信息溝通的流暢還必須進行相應的流程整合，實現各方之間的無縫對接，使各個供應鏈成員的行動統一。而對于精益供應鏈而言信息技術的使用只是一種理想的狀態，并不是必要的條件之一。