久久综合社区_亚洲伦理中文字幕_超碰caoporm97_国产小视频网址_国产精品一二三美女不卡在线观看_97碰久久

精益生產管理的工具有哪些？眾所周知精益生產是企業管理中不可或缺的一部分，它可以幫助企業降本增效，增強企業的行業競爭力。精益生產管理是由多種工具所構成的，下面由博革咨詢公司的小編為您介紹精益生產管理中所包含的各類工具。
　　一、連續流生產，減少搬運作業
　　為了實現連續流，需要按加工順序排列設備，避免孤島式布局；按一致的節拍生產；站立式走動作業，提高工作效率；培養多能工；使用小型、便宜的設備；根據不同產能，使用不同生產模式；作業標準化。為了做到這些，企業需要穩定的設備、柔性的設備，快速切換線、品質穩定以及團隊合作。
　　二、均衡作業
　　均衡作業一般來說指的是生產線平衡。生產線平衡是指生產的全部工序進行平均化、均衡化、調整各工序或工位的作業負荷或工作量，使各工序的作業時間盡可能相近或相等，最終消除各種等待浪費現象，達到生產效率最大化。
　　三、根據產出采用不同生產模式
　　根據產品產出批量的不同，企業可以采用不同的生產模式，如大批量時采用自動化長線；中批量時采用手推線+適度自動化；小批量時采用單元線或“U”型線。特點就是需要設置合理的節拍。
　　四、多技能工訓練，提升員工技能
　　五、通過防呆技術，降低員工勞動復雜性
　　六、完善標準作業體系
　　七、目視化管理，信息共享透明
　　八、TPM自主管理 提升員工主人翁意識
　　九、IE改善 降低勞動強度
　　十、計劃物料穩定，避免生產異常
　　十一、精益物流配送
　　十二、價值流分析圖
　　十三、精益分析工具
　　以上就是精益生產管理的工具的相關內容，如需了解更多信息，歡迎聯系博革咨詢公司。