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均衡化生產實施的目的：
均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求，而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化（顏色、選項）時，這個工具特別有效。
均衡化生產實施的實施者：
跨職能小組，由生產、材料計劃、質量控制和基層人員組成。
均衡化生產實施的實施時間：
2到6個月。
均衡化生產實施的優(yōu)點：
·通過數量和品種平衡價值流生產
·減少庫存水平
·使您能夠建立真正的拉動系統(tǒng)
·利用單位制造時間，采用有節(jié)奏的提取系統(tǒng)，根據生產的產品數量和品種，將它分成件
均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求，而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化（顏色、選項）時，這個工具特別有效。
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跨職能小組，由生產、材料計劃、質量控制和基層人員組成。
均衡化生產實施的實施時間：
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·通過數量和品種平衡價值流生產
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作者：博革咨詢
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