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　車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。現(xiàn)場改善活動是對現(xiàn)場管理的深化，是借助科學(xué)的改善技術(shù)和方法對工作現(xiàn)場構(gòu)成元素進(jìn)行改良和優(yōu)化，以實現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、生產(chǎn)成本低、交貨期短和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和安全有保障等。生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善理論是解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場各種問題行之有效的重要工具。

　　車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程主要內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知

　　2、現(xiàn)場管理者觀念的突破

　　3、現(xiàn)場管理和企業(yè)效益

　　4、精益生產(chǎn)

　　5、現(xiàn)場中的浪費(fèi)

　　車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)三大工具：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化

　　2、目視管理

　　3、看板管理