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醫療器械簡易自動化LCIA改善案例
來源/作者:www.www.anhuibaijiu.cn 發布時間:2020-04-16 11:28:00 瀏覽次數:

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  一、項目背景介紹

  某醫療器械股份有限公司是一家上市的醫療器械領域內的領頭企業,自有百年品牌。專注于醫療器械的研發、生產、包裝、銷售的現代化企業。它目前已形成跨區域的管理架構,在蘇州等多地建有多個生產基地。它一直保持著健康、穩定、快速的增長,近五年平均增長率均超過40%,在2016年銷售額達到50億人民幣,現已成為醫療器械領域內的龍頭企業。

  博革咨詢從2015年開始為這家公司的全資子公司提供咨詢服務。

  為了對客戶信息的保密對所有關鍵數據進行了處理,敬請理解。

  二、項目改善步驟/方法/內容

  1、改善現狀及問題分析

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 改善現狀及問題分析


  2、項目改善—實施規劃

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 項目改善—實施規劃


  3、自動排針機

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 自動排針機


  3個歷程,全部實現,歷時2年,第一個階段到第二個階段用時半年。第二階段到第三階段用時1年,第三階段到第四階段用時半年。從第一階段到第四階段人員節約22人。

  4、現場人員效率提升

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 細節改善1

  機械上針,邊角易刮傷針柄銅絲     ==》  真空吸附式自動上針使用圓孔真空吸附減少對針柄損傷

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 細節改善2

 

  機械上針,針尖刮在擋板上損傷針尖    ==》 真空吸附式自動上針取消擋板,杜絕針尖損傷


  5、自動裝盒機

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 自動裝盒機


  由于產品更換尺寸難度較大,針對2寸產品進行調試,一開始由許多的問題,經過半年的改造和磨合最終完工。

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 細節改善1

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 細節改善2


  6、沖字改熱印

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 沖字改熱印


  7、自動放泡棉

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 自動放泡棉


  三、項目實施成果及效益分析

  1、研發設計自動排針機

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 研發設計自動排針機

  研發與外加工:

  外加工制作自動排針機25臺,每臺報價26000-27000元,研發費用10萬,投資合計:75萬元。

  成果分析:

  第一階段由原來的2人排針,改為1人排針,每5臺排針機加一個加針人員,由原來2*25=50人---25+5=30人,減少20人。

  第二階段將5人加針人員改為3人配送物料到機臺,機臺操作人員自己加針,減少人員2人。


  本項目共節約人員22人,預計22*7萬/年=154萬。

  投資第一年內收益154萬-75萬=79萬-配件12.5萬=66.5萬。


  2、引進自動裝盒機

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 引進自動裝盒機

  實施成果:

  改掉包裝盒式樣,產品升級,新包裝替代老包裝。引進自動裝盒機一臺,由每人一臺機包裝,變為2人三臺機包裝。設備價格16萬,包材改版費用1萬。

  效益分析 :

  員工勞動強度降低,使用機器替代人工

  減少人員1人,7萬/年,16萬+1萬=17萬元/7萬元=2.5年


  3、沖字改熱印

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 沖字改熱印


  實施成果:

  將產品上的圖章信息由原來的沖字,改為加熱熱印字的方式,提升產品競爭力,減少客戶投訴。

  降低設備減速機的損壞頻率,由一年換兩次降為三年換一次。

  效益分析 :

  原來25臺機每年需要更換約30個減速機,每個800塊,費用24000元,投入一個熱印機成本6500元左右,25臺約第7年產生盈利。

  圖章不容易堵塞,清理圖章的時間減少10分鐘/天。

  維修時間減少由原來的每年1小時,變為平均每年10分鐘。


  4、自動放泡棉

醫療器械簡易自動化LCIA改善案例 自動放泡棉


  實施成果:

  放泡棉產品,由原來機器插泡棉1人,產量8000件/8小時,人工放泡棉2人放泡棉。改為自動放泡棉機自動放泡棉,產品結構更改,包材無變化,更換模具費用,模具費用7000元/件,自動泡棉機46000元/臺,淘汰設備一臺。

  效益分析 :

  五臺設備模具費投入0.7*5=3.5萬,泡棉機投入4.6*5=23萬;共計26.5萬

  人員節約每臺機1個人,以及插泡棉人員1人,共計人員減少6人,人員成本節約6*7=42萬元,淘汰設備一臺;

  結論:半年多收回成本,第一年度節約成本15.5萬元

 

END

作者:博革咨詢

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