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【公司動態】新理念、新目標-某卷材公司6S&TPM項目啟動

日期:2019-06-06 / 人氣: / 來源:www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽: tpm咨詢 6s咨詢 精益生產管理

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    為加強現代化管理,進一步提高企業管理水平,某卷材公司導入“6S及TPM”管理的理念和方法,提升企業管理水平,進一步推進“6S及TPM”管理工作,于近日召開了“6S及TPM”管理項目啟動大會,并開展了首次6S管理工作活動日。
    
    啟動大會講話
    
    張總等公司領導、各部門和車間負責人參加了會議。會議由公司行政藍經理主持。該公司邀請的“博革”公司高級咨詢師熊老師和楊老師蒞臨指導“6S及TPM”管理和培訓工作。熊老師首先介紹了開展“6S及TPM”管理工作的目的和意義,“6S及TPM”的內容和做好“6S及TPM”的方法以及措施。“6S及TPM”精益辦組長藍經理宣讀了關于搞好“6S及TPM”管理工作的考核辦法和獎勵標準。
    
    張總作了重要講話,他指出:為持續高效推進“6S及TPM”管理工作,公司邀請了“博革”公司的兩位知名專家給我們問診把脈,深入推進 “6S及TPM”管理工作。“6S及TPM”管理工作將在今年開展,我們要通過開展“6S及TPM”管理整治活動,持續優化生產現場,推進品牌建設,提升公司良好形象。為此,張總強調:第一,改變舊觀念、增強搞好“6S及TPM”的意識。“6S及TPM”管理是一項系統工作,希望大家要充分認識到搞好此工作的重要性和緊迫性,這不只是小組成員的事,需要全體員工積極參與,把思想和行動統一到推動這項工作中來,不懈努力,提升公司管理水平。
    
    頒發組長任命狀并合影
    
    最后,總經理一一和各項目組長簽訂任命狀和目標并合影,本次啟動大會結束。啟動的結束是”6S及TPM”項目的開始,好的開始是成功的一半,相信通過公司領導和員工的不懈努力,眾志成城,一定能夠勝利完成項目目標。

作者:博革咨詢


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