什么是TPM？
日期：2018-01-30 / 人氣： / 來源：www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽： 什么是TPM
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
什么是TPM？TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全”或全員生產維修。具體含義如下：
T:Total （全員參與）
P:Productive （生產性）
M:Maintenance （保全）
TPM最早產生于美國的PM（生產保全），由于生產過程機械化和自動化水平提高，事后維修無法滿足生產需求，促使美國企業實行了預防維修，之后美國通用電氣公司和杜邦公司又經過改革發展成為生產維修（PM）。1951年引入日本，經日本企業界的改造和在實踐中不斷摸索，于1981年形成了全公司的TPM（全員生產性保全），并在日本取得巨大成功，隨之在世界各地實施開來。
TPM是以設備綜合效率最大化為目標，以維修預防、改善維修、預防維修和事后維修綜合構成的生產維修為總運行體制，由設備的全程管理部門、使用、維修等所有有關人員，從最高經營管理者到第一線作業人員全體參與，以自主的小組活動來推行生產維修，使損失最小化，效益最大化的活動。
要點：效率最大化、全員參與、自主的小組活動
具體包含內容：
（1）4個零
（2）TPM 8大支柱活動
（3）預防哲學
（4）復原、改善
（5）全員參與
（6）重復小團隊活動
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03