設備OEE:工業4.0數字化精益化新標準
日期：2018-11-26 / 人氣： / 來源：www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽： 設備OEE 精益生產 工業4.0
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
工業 4.0 的提出，也帶來很多新興的工業問題解決方案。在提高生產效率這一問題的解決上，國際制造業提出了全局設備效率 OEE 的概念。
OEE 代表設備綜合效率Overall Equipment Effectiveness.
即 OEE=可用率*表現性*合格頻率。
一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。它是一種嚴格的設備總體性能的衡量手段，提示時間浪費存在于哪里，統計各種時間浪費的目的在于實現改進。
簡而言之，OEE不是直接的生產效率提升者，而是量化設備各種損耗的衡量手段。讓設備實現數字化的精益，從而解決傳統效率衡量在設備損壞之后的尷尬弊端，也是提高生產效率最有力的標準。
設備OEE全方位地掌握生產流程中可能降低生產效率的因素，比如計劃外停機、設備損壞等等被忽略的因素。這對于工廠意味著什么？從理論出發，這保證了每一臺生產設備，每一個生產環節都保持其范圍內最好的狀態運行。
在提高生產效率的同時，減少了可見與不可見的損耗，實現成本控制和質量把控。例如，通過預測性設備維護及運維，工廠的設備生產效率將提高超過50%.
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03