某醫院神經外科打造6S標桿區域總結（二）
日期：2019-04-18 / 人氣： / 來源：www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽： 醫院6s管理 6s咨詢 6s管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
定點放置
給病區內所有可移動設備、清潔設備、滅火器等貼上地標線，做到定點放置。
分類管理
對各個區域的物品進行分類、劃分，貼上標簽。不僅釋放空間，且一目了然，便于查找對醫生辦公室、護士站、休息室進行逐一整理，辦公室干凈整潔，用品定位擺放，有效提高工作效率。
統一擺放
辦公桌除放置一臺電腦外，統一擺放書架，分類放置各類書籍及辦公紙張；治療室張貼區域劃分線，清潔區、污染區，醫療垃圾桶、利器盒放置區域；護士站的每個抽屜也做分類整理，每個抽屜放置兩個隔離盒，標識、腕帶、電極片等物品都有統一的擺放位置。護士休息室統一購置面盆，定點放置，看上去整潔、舒適。
關注細節
“6S”管理細化在細微處，為保證病床清潔，做到一人一床一巾，并且保證毛巾后消毒清潔，量化毛巾之間距離，通風晾掛；規范整齊劃一，讓所有文件一目了然，方便日常使用；擺放有序的整理盒、收納盒，解決物品瑣碎、擺放困難的問題，做到拿放有序、使用方便。
貴在保持
“6S”管理不是一陣風，也不是一個口號，而是不斷的自我完善和不懈的堅持。在“6S”管理下，大家都看到了科室發生的很大改變，每個人都是受益者，大家收獲的不僅是干凈、整潔、規范的科室環境，更是一種規范管理的習慣和思維，護士長在要利用科室晨會和護士例會等機會，給科室人員經常灌輸保持持續性改進的理念，人人有責，各個自覺，共同維護科室整體大環境，“6S”管理方能繼續下去，否則，就會淪為“一陣風”。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03