精益生產(chǎn)方式是如何實現(xiàn)降本增效的？

日期：2019-05-10 / 人氣： / 來源：www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽：精益培訓精益生產(chǎn) 精益咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

精益生產(chǎn)方式，是指以準時化生產(chǎn)、成熟的信息系統(tǒng)、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動、以消滅浪費為核心，通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)管理和服務中一切不產(chǎn)生價值的活動。使得企業(yè)能夠以最小的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場反應速度的一種適時制生產(chǎn)方式，它旨在最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源及降低企業(yè)管理和運營所耗費的成本，把目標定位在最大限度地使顧客滿意的層面上來，快速實現(xiàn)顧客價值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率、回報率和企業(yè)利潤率。

精益生產(chǎn)方式主要使用看板管理作為生產(chǎn)指令，采用目標成本法對產(chǎn)品的目標成本進行規(guī)劃，通對作業(yè)成本法對每一道生產(chǎn)工序的成本進行計算，實施質(zhì)量成本管理對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關，把成本控制的對象延伸到產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)階段，縮短產(chǎn)品生命周期，目的為消除一切不必要的“浪費”，以減少成本支出，為企業(yè)提高競爭優(yōu)勢。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

企業(yè)搭建精益生產(chǎn)管理體系前需要回答的幾個問題← 精益推進中成本改善環(huán)節(jié)必須要做的幾點←

久久综合社区_亚洲伦理中文字幕_超碰caoporm97_国产小视频网址_国产精品一二三美女不卡在线观看_97碰久久

精益生產(chǎn)方式是如何實現(xiàn)降本增效的？

熱銷課程 Hot

相關內(nèi)容 Related

我們的服務 Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases