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企業如何有效推進精益生產?

日期:2019-12-06 / 人氣: / 來源:www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽: 精益生產

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  企業如何持續推進精益生產?精益生產融合精益理念的戰略和文化,立足于點的改善,建立精益流程,各層級人員各司其職,這樣才能有效推進企業的精益生產管理工作。

  一、突破思想牢籠,堅持創新增效

  要堅持“破”字當頭,要突破傳統思維,打破現有的一些工作習慣和方法,以新求變,用創新驅動發展,向創新要效益。

  二、強化責任擔當,狠抓工作落實

  各級干部員工必須嚴格按照規矩辦事,以制度管人、流程管事的原則保質保量完成既定任務,抓好精益生產工作,將工作真正落到實處,快出成果,出好成果。

  三、完善考核機制,提高工作活力

  要建立起一套精細化的考核機制,形成正反激勵,堅持多勞多得、優績優酬原則,在公司營造出“以實績論英雄”的比、學、趕、幫、超的良好氛圍,激勵員工真抓實干,切實提高工作活力。

  還要有意識地培養一批懂精益生產的內訓師,使企業有能力做到自主推進,長效運轉,確保精益生產工作行穩致遠。

  四、做好領導表率,堅定職工信心

  精益生產的推進不是一蹴而就的,各單位領導要注意工作方式方法,要把雷厲風行和久久為功有機結合起來,做好表率,引導全員參與,群策群力地加入到企業自我改善中來。

  精益生產管理是一種很不錯的生產管理方式,企業一定要把握好,這樣才能把企業發展好,只有企業發展了,獲得了效益,才能更好的發展起來,企業一定要持續的推進精益生產管理,這樣才能更好的發展企業,為企業獲得更好的未來。

作者:博革咨詢

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