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推行5S管理對(duì)提升企業(yè)效益的意義

日期:2019-04-02 / 人氣: / 來(lái)源:www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標(biāo)簽: 5s管理 5s培訓(xùn) 5s咨詢

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    1、5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
 
    在現(xiàn)場(chǎng)管理中,透過(guò)5S活動(dòng),能起到改善工作環(huán)境,增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平,安全生產(chǎn),提高工作效率的作用。并為企業(yè)開展其他工作打下良好基礎(chǔ),是企業(yè)其它管理活動(dòng)的有效推行的保障。
 
    2、5S管理是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)
 
    5S管理工作是規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)規(guī)范運(yùn)行中最重要的基石,通過(guò)5S管理能夠提高員工工作熱情和敬業(yè)精神,提高員工的素質(zhì);5S管理也是構(gòu)筑企業(yè)品質(zhì)文化、形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。它能塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去傳統(tǒng)的管理中,提高管理水平往往是指生產(chǎn)設(shè)備的投入、工藝改進(jìn)等硬件設(shè)施。這種管理方式導(dǎo)致員工被動(dòng)地按照指令進(jìn)行作業(yè),而5S管理主要是以人為本、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。
 
    3、5S管理是提升企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)
 
    采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)管理。目前,大多數(shù)的中小民營(yíng)企業(yè)都積極進(jìn)行ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證,而ISO9000與ISO100的實(shí)施是需要“人人積極參與,事事符合規(guī)則”,并且效果是長(zhǎng)期性的。如果企業(yè)以5S管理作為基礎(chǔ),做起這些事來(lái),必然是事半功倍。
 
    4、5S管理是最好的推銷員
 
    5S管理能使企業(yè)成為無(wú)缺陷、無(wú)不良,最干凈、整潔的工場(chǎng)。這樣的聲譽(yù)使企業(yè)的忠實(shí)的顧客越來(lái)越多,企業(yè)的知名度得到提高。會(huì)有更多的人爭(zhēng)著來(lái)此工作,人們也以購(gòu)買這樣的產(chǎn)品為榮。
 
    5、5S管理是節(jié)約能手
 
    5S管理可以使虧損為零,不良為零,浪費(fèi)為零,故障為零。使產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn),設(shè)備按要求正常保養(yǎng),減少次品產(chǎn)生。使員工正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。人人都明白工作該怎么做,怎樣才算做好。勝任任何崗位。每天都有所改善,有所進(jìn)步。
 
    5S管理在企業(yè)中體現(xiàn)出的全員性、基礎(chǔ)性、顯著性、鼓舞性、管理思想的滲透性強(qiáng)于一般的管理活動(dòng),企業(yè)在5S管理的基礎(chǔ)上按照全面質(zhì)量管理和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等全過(guò)程納入現(xiàn)場(chǎng)管理中來(lái),熟練運(yùn)用PDCA循環(huán)來(lái)解決生產(chǎn)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,企業(yè)將得到良好的發(fā)展空間。

作者:博革咨詢


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