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    環(huán)境管理是指現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)過程和廢棄物不污染環(huán)境,減少能源消耗逐步實(shí)現(xiàn)綠色制造。通過貫徹ISO14001體系、廢棄物管理、徹底的5S活動(dòng)和改善來實(shí)現(xiàn)。
    
    1.實(shí)施5S
    
    5S是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ),企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善之前,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行必要2S即整理、整頓,讓現(xiàn)場(chǎng)的東西都是需要的,而且任何人都知道如何使用和管理,做到目視化管理,使工作場(chǎng)所的管理一目了然。
    
    2.現(xiàn)場(chǎng)“三定”管理
    
    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施整理、整頓,首先要制定整理的標(biāo)準(zhǔn),繪制工位定置圖,并將不要的東西清除,然后按照企業(yè)的“三定”要求進(jìn)行整頓,整頓完畢后需要按照要求進(jìn)行日常管理,并運(yùn)用日常點(diǎn)檢表實(shí)施管控。
    
    整頓的時(shí)候嚴(yán)格執(zhí)行“三定”(定置、定量、定容)的要求,物品必須有數(shù)量、名稱、位置的約束,并按照不同物品的類別進(jìn)行規(guī)范擺放,整頓的目的是暴露問題。同時(shí)注意做好區(qū)域標(biāo)識(shí)和數(shù)量標(biāo)識(shí)。
    
    區(qū)域標(biāo)識(shí):現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)不同功能的區(qū)域加以區(qū)分和標(biāo)識(shí)。
    
    數(shù)量標(biāo)識(shí):如果沒有對(duì)庫存數(shù)量的規(guī)定,庫存會(huì)持續(xù)增加,通過對(duì)數(shù)量的標(biāo)識(shí)來發(fā)現(xiàn)異常。
    
    3.紅牌作戰(zhàn)
 
    紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi),找到問題點(diǎn),并懸掛紅牌,讓大家都明白并積極地去改善,從而達(dá)到整理、整頓的目的。紅牌作戰(zhàn)通過使用紅色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問題點(diǎn)”,不管是誰,都可以加以發(fā)掘,并加以整理,是5S活動(dòng)常用的技巧之一。

作者:博革咨詢


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