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歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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    前言:上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業某科技集團提供TPM咨詢服務,主要分TPM系統建立,從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護,并建立TPM自主維護系統等開展,使員工設備自主維護技能得到提升。
    
    9月份,在該集團電力光纜公司舉行了TPM管理之設備故障管理的培訓。
    
    一、首先,需要對設備故障做故障識別與判斷:
    
    假象性故障
    
    --是指非設備本身正常劣化磨損或功能傷失或變型等的故障
    
    實際性故障
    
    --設備或其零部件在使用過程中,因維護不周而導致某部件松動、喪失規定功能的不正常現象。
    
    漸發性故障
    
    --由于設備初始參數逐漸劣化而產生的,大部分機器的故障都屬于這類故障,這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞及蠕變過程有密切的關系。
    
    突發性故障
    
    --是各種不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產生的,這種作用超出了設備所能承受的現度
    
    二、故障處理流程:
    
    故障管理流程:
    
    >>故障系統管理流程
    
    >>流程優化管理流程
    
    故障處理流程:
    
    >>快速響應式處理流程
    
    >>電氣和機械診斷流程
    
    >>拆缷與裝配實施流程
    
    三、設備部件分類思路及分類方法:應按部件類別劃分、制作部件列表、設計5A識別系統、并做過程分析和優化
    
    四、設備故障特征起因及故障類型及管理策略,應對設備故障按引發設備故障的原因做分類,
    
    故障控制管理策略:
    
    >>把好備件質量;
    
    >>使用與維護規范;
    
    >>維修質量管理;
    
    >>改良與預防系統;
    
    >>管理與信息化
    
    五、故障診斷:在設備故障診斷中,應建立設備故障履歷,同時,在設備故障中,5W分析、魚骨圖、層別分析法、假設檢驗方法等做設備故障的診斷,并根據設備故障的診斷做設備故障的改善。
    
    分析及邏輯分析工具的運用
    
    六、故障的統計和分類:
    
    >>應對設備故障的信息做記錄,比如建立設備維修日報表;
    
    >>對設備故障的信息做分類和分析;
    
    >>應對故障的維修做分類,并形成設備維修的知識點;
    
    >>對設備故障按比例、柱狀等用圖形目視化出來;
    
    >>影響故障發生因子的查找--故障末端原因分析方法;
    
    >>減少和消除故障對策的定義和內容,并制定對策;
    
    >>設備故障維修后效果驗證與成果鞏固

作者:博革咨詢


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