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肉類生產企業精益生產案例分析

日期:2022-04-08 / 人氣: / 來源:www.www.anhuibaijiu.cn / 熱門標簽:

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項目背景:

xxxx有限公司屬一家私營股份制企業,建于1996年11月。公司占地面積18000平方米,固定資產518萬元,按歐盟標準承建的生產線兩條及一套完整的現代化辦公設備。生產廠區布局整齊,環境幽雅已取得國家商檢部門的衛生注冊。現為中國肉類協會天

然腸衣分會會員,擁有獨立的進出口權及歐盟注冊。

xxxx主要生產鹽漬山、綿羊及豬腸衣的各種規格產品,產品主要銷往歐洲國家和地區及日本,業務往來以"誠心誠意"為原則。產品質量以"客戶滿意"為標準,企業信譽一直受到外商的好評。年生產能力達1000余萬桶。雖然xxxx基礎管理及效益相對同行企業要好,但基于xxxx未來三年技術及人才擴張戰略需要,xxxx領導層決定通過管理咨詢進一步提高生產管理的精細化和標準化,通過管理培訓較全面的提高全體員工的工作技能。xxxx精益生產項目2005年5月立項并啟動。項目內容主要包括:生產精細化管理、生產流程優化、動作研究及動作規范、全員技能培訓等。

項目效果:

項目組通過對企業深入細致的現場考察以及廣泛的員工訪談,分析出企業現狀中隱藏的問題,重點包括在制品積壓嚴重(5月份清案子清出8000把腸衣,金額接近80萬元),生產流程尤其是質量檢驗流程存在嚴重不足,造成因返工而重復量碼嚴重影響生產效率,班組及工作臺布局不盡合理影響工作效率,企業班組長、主管等管理技能嚴重不知應崗位要求,生產工人操作標準不詳細影響作業效率等。

針對以上問題,項目組制定了工作計劃措施,組織編制了中國腸衣行業140多年來第一部生產標準,調整了生產作業流程和檢驗流程,規范了現場生產管理,為企業員工進行了多輪管理理念和技能培訓,重點包括5S與精益生產培訓、員工職業化培訓、QC工具培訓等,以及其他相關督導服務。

通過管理咨詢和培訓服務,企業收效非常明顯。取消了“集中清案子”這一行業痼疾,相當于每月增加4-5個工作日,在制品積壓由8000把減少到千余把,日產出數量在人員數量不變的情況下由每天1500把提高到2000把以上。管理人員管理的意識和能力均得到明顯的提升,全體員工學習的主動性普遍增強,員工的積極心態和自信心等大為增強,員工主動流失率幾乎為零。


作者:小編


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