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精益生產工具有哪些？博革小編今天給大家總結了如下精益生產十大工具。1. 價值流分析（VSM） 2. 標準化作業（SOP）3. 6S與目視化管理 4. 全員設備保全（TPM）等十大工具

六西格瑪綠帶申請者須首先通過中國質量協會組織的注冊六西格瑪綠帶統一考試并取得合格成績。考試合格后3年內未申請注冊，考試成績自動作廢。3年后再申請注冊，需重新參加注冊考

推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會把統計技術應用情況作為審核的

2021年1月7-8日，博革舉辦了2021年首屆精益運營實戰培訓。80多位公司高層領導從全國各地來到上海，聚集在博革的身邊，進行精益培訓學習，共同探討精益運營解決方案、前沿發展趨

央視網消息（新聞聯播）：“十三五”時期，不斷深化的國資國企改革力促中央企業結構更優、運行更穩，央企在邁向高質量發展的道路上穩步前進。

在精益變革導入準備期間，帶領企業內的不同級別團隊成員進行對標學習是發現差距，營造變革緊迫感的最有效的方法。所謂的對標學習是為了得到最高的成果，尋找最佳實踐的過程。

為系統導入企業的精益變革，在精益變革準備階段需從全球標桿學習推進中增強變革緊迫感，在精益變革推進模式中確定推進范圍以及順序，在精益變革現狀評估中認識自我，在全員參

2021年1月精益運營實戰培訓課程，金學俊總裁免費授課！名額僅50人！本培訓建議負責制定經營戰略的高級執行人員和管理人員參加，以通過統一企業精益文化并改善企業過程運作效率來

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在中國，工業4.0、數字化工廠的概念提出來已經好幾年過去了，領先的工業企業已經在數字化工廠的建設和發展方面邁出了堅實的步伐，在提升生產效率的同時，能夠迅速可靠地生產出

博革咨詢 在進行企業質量改善輔導過程中，針對一般性的質量問題，我們會推薦8D改善方法。8D問題解決法的處理方式是先找到根本原因、采取行動消除根本原因，并實施永久對策，此

博革咨詢 在進行企業質量管理診斷及咨詢過程中，很多產品或工序需要使用目視、觸摸、聽等感官方法檢查的方法，但此類的產品或工序也是最容易產生誤檢和漏檢的，生產部和質量部