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精益思想認為企業產品（服務）的價值只能由最終用戶來確定，價值也只有滿足特定用戶的需求才有存在的意義。精益思想重新定義了價值觀與現代企業原則，它同傳統的制造思想，即

精益生產管理培訓是指生產企業自我組織或請企業管理經驗豐富的生產管理者學習、交流，使生產企業各個部門消減生產成本，提高生產質量，改善生產現場環境及生產安全，控制生產

精細化管理最終要落實在行動上，并通過實施來體現開展管理活動的效果。下面博革咨詢為大家整理出精細化管理的如下做法步驟......

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在傳統設備管理中，大生產以機器為中心，工人只是設備系統的配件，人被當作是物，設備管理的中心是物。但是，隨著信息時代的到來，企業中最缺乏的不是資金和設備，而是高素質